Knowledge is power ,

sharing knowledge is powerful

بوسى
..
منذ 8 سنوات
اجابة  1   مشاهدة  16

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-يسعى التطوير التنظيمى لتعزيز سلطة الوظيفة فى اتخاذ القرار

2-التصميم المصفوفى يناسب المنظمات الكبيرة والتى تتعامل مع محيط سريع التغير

3-تمثل قلة اعداد المتخصصين احدى اهم الضغوط الداخلية على التنظيم

4-تتميز الهياكل التنظيمية لمنظمات المستقبل بالوقتية

5-تقنية الحد من الصراعات هى احدى تقنيات التدخل على مستوى الافراد

6-القوى الكابحة هى تلك القوى التى تعمل على احداث التغير

7-يؤثر الادراك على الانتقالية فى اختيار المعلومات

8-يمكن اللجؤ الى المناورة فى التعامل مع مقاومة التغيير

9-مدخل التغيير للجوانب التكنولوجية يركز على كل من المهام والمعدات

10-يقوم نموذج النظام البيروقراطى المغلق على افتراض استقرار البيئة وتوازنها الدائم

11-لا ينبع التغير الا من خارج التنظيم

12-تتكون الشبكة الادارية من ستة مراحل اساسية

13-ثبات الوضع التنظيمى واستقرارة هو نتيجة تعادل القوى الدافعة والقوى الكابحة

14-تعتبر مرحلة المعلومات الراجعة اولى خطوات عملية جمع المعلومات

15-يعتبر نموذج الانسجام والتطابق فى التشخيص مناسبا للعاملين الاقل خبرة فى اساليب التطوير

16-المحافظة على ما تم التوصل الية من تغيير ينم فى مرحلة الاستقرار من ادارة التغيير

17-ايجاد مناخ يحقق مواجهة الخلافات فى المنظمة هى احدى اهداف التطوير التنظيمى

18-ينحصر ولاء العاملين فى منظمات المستقبل على التنظيم

19-تشمل دراسة الملائمة والتطابق مدى توافق التنظيم غير الرسمى مع الاحتياجات الفردية

20-فى نموذج قوى الشخصية لمستشار التغيير يشارك الاعضاء بصورة مستمرة ومفتوحة فى

تبادل الاراء

21-قد يواجة المستشار الداخلى صعوبات للوصول الى المعلومات الحقيقية

اجابة (1)

1-صح

2-خطا

3-صح

4-خطا

5-صح

6-خطا

7-صح

8-صح

9-خطا

10-صح

11-خطا

12-صح

13-صح

14-خطا

16-صح

21-خطا

اضف اجابتك