....................
اجب بصح امام العبارات الصحيحة وعلامة خطا امام العبارات الخطا
26-من سمات البحث العملى هو ان مستشار التغيير يتوجب عليه القيام بالعديد من الادوار
27-من اسباب مقاومة التغيير من قبل المدراء التنازل عن سلطة اتخاذ القرارات
28-من ايجابيات نموذج الصناديق الستة ل(ويز بورد) انه يصلح للمبتدئين فى عمليات التشخيص
29-وظيفة الهياكل التنظيمية تحريك النشاطات البشرية والمالية والمعلومات لانجاز الاعمال وتحقيق الاهداف
30-من اهم مراحل التطوير التنظيمى بناء علاقات العمل مع مختلف مستويات التنظيم لتقرير طبيعة المشكلة
31-من اهداف التطوير التنظيمى اتخاذ القرارات على اساس سلطة المعرفة وليس سلطة الوظيفة
32-من غير الطبيعى ان تكون هناك مواجهة بين الانظمة الفرعية للتنظيم مثل التكنولوجيا والعنصر الانسانى
33-تهدف وجود التطوير الى تعليم الاشخاص كيفية احداث التغيير وكيفية المحافظة عليه
34-جهود التطوير تنتعش عندما يفهم الافراد ابعاد التغيير وتتاح لهم فرصة التاثير فى مساره
35-من افتراضات التطوير التنظيمى ان معظم العاملين لديهم الرغبة لاظهار قدراتهم وطاقتهم الكامنة
36-من اسباب مقاومة التغيير عدم توافق التطوير المطروح مع القيم الاجتماعية
37-مبدا البحث العملى يستند على تبنى الممارسات عن طريق دراسة الاثر والمعلومات المرتدة
38-من اسباب مقاومة التغيير الرغبة فى الابقاء على العلاقات الانسانية القائمة
39-مما يسهل عملية قبول التغيير الاهتمام بالاشخاص وبمشاعرهم
40-مفاهيم تحقيق الذات كعوامل محفزة لم تعد لها اهمية فى الوقت الحاضر
41-مفهوم ادارة الضغوط من احد نشاطات التدخل الموجهة نحو الفرد والتنظيم
42-تزداد حاجة التنظيم الى المستشار عندما يعتمد التنظيم على قدراته الذاتية
43-ينصح بعدم عرض حوافز للاشخاص المعارضين لعملية التغيير بهدف التزام الجميع
44-بعد التطوير التنظيمى مدخلا لتشخيص المشكلات الادارية مستندا للمعرفة بالعلوم السلوكية
45-مدخل التغيير الجوانب التكنولوجية يقصد به الاطار الذى يربط عناصر التنظيم المختلفة ببعضها البعض
46-مدخل التغيير للهيكل التنظيمى يهتم بالجانب التقنى كا لالات والمعدات
47-الناس عادة لا يقاومون التغيير
48-زيادة تخصص العاملين ولد ضغطا للتحول عن الانماط البيروقراطية الى الانظمة المفتوحة
49-العيب الرئيسى لنموذج العمليات هو ان عضو التنظيم لا يعرف حقيقة المشكلة ولا يشترك فى اقتراح ووضع
50-تنظيمات المستقبل تتسم بوجود متخصصين ينقسم ولاؤهم بين مهنتهم والتنظيم الذى يعملون فيه
26- صح
27- صح
28- صح
29- صح
30- صح
31- صح
32-خطا
33- صح
34- صح
35- صح
36- صح
37- صح
38- صح
39- صح
40-خطا
41- صح
42- صح
43- صح
44- صح
45- صح
46- صح
47-خطا
48- صح
49- صح
50- صح