ضع علامة صح او خطا

1-اجمع المفكرون الاداريون بانة لا يوجد اوجة الاختلاف بين الادارة العامة وادارة الاعمال

2-من الاعتبارات التى يجب على المخطط اخذها فى الحسبان عند البدء عملية التخطيط اصحاب

المصالح وجماعات الضغط

3-الاعتماد التتابعى فى التنظيم ينطوى على ان مخرجات نشاط معين تعتبر مدخلات لنشاط اخر

4-تتسم النظرية فى العلوم الانسانية والاجتماعية بالدقة والثبات والدليل على ذلك مجموعة

النظريات التى تبحث فى ظاهرة واحدة

5-البيروقراطية والتعقيدات المكتبية احدى القيود التى يمكن ان تؤثر على التخطيط تاثيرا سلبيا

6-التنظيم حسب الوظيفة يعقد عملية الاشراف مع انة يحقق مبدا التخصص

7-قد يكون الوقت من اهم المتغيرات الرئيسية التى تحدد الشكل التنظيمى للجهاز الادارى

8-نظرية النضج تبحث فى تطور الموظف فى حياته الوظيفية

9-الادارة الخاصة هى الركيزة الاساسية للدولة الحديثة

10-ظهر الاهتمام بالتنظيمات غير الرسمية نتيجة لدراسات الحركة والزمن

11-المركزية تعنى تفتيت وتوزيع السلطة على موقع ادارية مختلفة

12-يتوقف نجاح عملية التقييم الى حد كبير على مدى دقة ومناسبة المعايير التى يقاس على اساسها الاداء الفعلى للمنظمة

13-التنظيم واعادة التنظيم عملية تلازم الجهاز الادارى ولا تنتهى عند حد معين

14-دراسة الحركة والزمن احد الاسهامات العلمية لمدرسة العلاقات الانسانية وتهدف فى رفع الكفاءة الانتاجية للعامل

15-العناصر الاساسية المكونة لنظرية النظم هى : المدخلات – العمليات – المخرجات – التغذية المرتدة

16-الرقابة الخارجية هى تلك الرقابة التى تقوم بها المنظمة على نفسها من اجل التعرف على الاخطاء والعمل على تصحيحها

17-ركز الفكر الادارى التقليدى على التنظيم والوظيفة وليس على الفرد

18-يعتبر التنظيم باللجان من اقل النماذج التنظيمية شهرة وذلك لصعوبة استخدامه والترتيب له

19-ركزت الادارة العلمية على جانب المهام واحتياجات المنظمة والعاملين بها من اجل تحقيق الاهداف التنظيمية

20-النظرية الادارية التى تشبه التنظيم بالكائن الحى من حيث تفاعله مع البيئة هى نظرية البيروقراطية

21-النظام كمبدا من مبادئ التنظيم الذى اقترحة هنرى فايول يقصد بة اذعان افراد التنظيم

للقوانين واللوائح والانظمة الداخلية

22-تفويض المسؤلية والتحديد الواضح لها من العوامل المساعدة على التنسيق الفعال

23- صاحب مصطلح POSDCORB هو العالم لوثر جولك

24-من الماخذ على التنظيم الراسى تجاهلة لمبدا التخصص واهميتة

25-ناقش هيرزبرج فى نظرية فروم الاسباب والدوافع التى تقف خلف سلوك الموظفين

26-نظرية X لماكجروجر ترتكز على عدد من الفرضيات منها انة ليس هناك حاجة للرقابة

27-يقصد بمبدا وحدة الاتجاة حصر سلطة اصدار الاوامر فى مصدرين على الاقل

28-نظرية ماكجروجر ( MC GREGOR ) س – ص ( X - Y ) ترتكز على عدد من المسلمات والحقائق

29-يشير مفهوم التنظيم غير الرسمى الى التفاعلات والاتصالات التى تحدث بين العاملين وفقا لاسس شخصية

30-المعايير الكمية هى معايير تلجا اليها المنظمة عندما لا يمكن التعبير عن اهدافها فى صورة ارقام او نسب