ضع علامة صح امام العبارات الصحيحة وعلامة خطا امام العبارات الخطا

1-الاندماج بين عدة شركات فى نفس مجال النشاط يعد اندماجا راسيا

2-يعتبر كل من نموذجى ماكينزى وخليل من ضمن نموذج تنفيذ الاستراتيجية

3-من الضرورى ان يتبع الهيكل التنظيمى الاستراتيجية التى تتبناها الادارة العليا

4-الهيكل التنظيمى الجغرافى / السلعى لايناسب المنظمات ذات الحجم الكبير

5-لايختلف الهيكل المصفوفى عن بقية الهياكل من حيث عدم مخالفته لقاعدة وحدة السلطة الامرة

6-يعتبر هيكل الشركة القابضة اكثر ملائمة للمنظمات التى تتبع استراتيجية التنويع غير المترابطة

7-من احد الاسباب الهامة لفشل الاستراتيجية هو محاولة تنفيذ استراتيجية غير متوافقة مع ثقافة وحدة الاعمال

8-دور القائد كمتحدث يندرج تحت ( البيئة الخارجية – الاهتمام بالمستقبل )

9-تقع مسئولية صنع الاستراتيجية على عاتق الادارة العليا فقط

10-نمط الادارة المضطربة من اقل انماط الادارة الاستراتيجية فعالية

11-تحقيق القيمة من جانب المنظمة لحملة الاسهم هدفا وليس قيدا اقتصاديا على تصرفات وقرارات المنظمة

12-شروط وضع الاهداف يطلق عليها SMART

13-الرسالة اكثر تحديد من الرؤية والغاية اكثر تحديدا من الاهداف

14-مرحلة السياسة والتخطيط هى المرحلة الاولي من مراحل تطور الادارة الاستراتيجية

15-نشا مفهوم السياسات الادارية منذ بداية الخمسينات وتم التركيز فى هذا المفهوم على عملية صنع السياسات

16-الاستراتيجية المحققة فى النهاية عبارة عن مزيج من الاستراتيجيات المتعمدة والطارئة او الناشئة

17-الانتقال من خلية النجوم الى البقرة الحلوب مسار نجاح

18-حصة السوق المرتفعة هى العامل الوحيد للحكم على المركز التنافسى للشركة

19-نمو السوق ليس العامل الوحيد للحكم على جاذبية الصناعة

20-تتكون مصفوفة جنرال اليكتريك وجنرال اليكتريك ماكينزى من تسعة خلايا

21-يوجد اربعة استراتيجيات مصفوفة SWOT

22-الاستراتيجية الملائمة لوحدة النجوم هى الاحتفاظ بحصة السوق

23-لا تمثل وحدة الاعمال الاستراتيجية اصغر وحدة داخل المنظمة يمكن اجراء تخطيط استراتيجى لها

24-تتصف خلية علامة الاستفهام بانخفاض حصة السوق النسبية وارتفاع معدل نمو السوق

25-يتم تطبيق نموذج اوستن على الدول المتقدمة بعكس نموذج قوىالتنافس الخمس الذى ينطبق على الدول النامية

26-خلية علامة الاستفهام قد تنتقل الى خلية النجوم او خلية الكلاب

35-يهدف التحليل الداخلى الى التحديد الدقيق للفرص والتهديدات

36-تنقسم المزايا التنافسية الى نوعين وهما التكلفة الاقل والتمييز

37-سبب تسمية البطاقة المتوازنة انها تجمع بين مؤشرات مالية وغير مالية

38-يوجد عدد اربعة جوانب او منظور فى البطاقة المتوازنة للاداء

39-تتكون كل بطاقة داخل البطاقة المتوازنة للاداء فى خمسة اعمدة

40-الانتقال من خلية علامة النجوم الى علامة الاستفهام يعتبر مسار نجاح