ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. تحقیق القيمة من جانب المنظمة لحملة الاسهم هدفا وليس قيدا اقتصادیا علي تصرفات وقرارات المنظمة
2. شروط وضع الأھداف متفق علیھا ' SMART
3. الرسالة أكثر تحدھا من الرؤیة، والغایة أكثر تحدیدا من الأھداف. ' مرحلة السیاسة و التلغیط ھي المرحلة الأولى من مراحل تطور الإدارة الإستراتیجیة
4. تنشا مفھوم السیاسات الإداریة منذ بدایة الخمسينات ثقات ، وتم التركیز في ھذا المفھوم على عملیة صنع السیاسات

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. يعتبر هيكل الشركة اكثر ملائمة للمنظمات التى تنفع استراتيجية التنويع غير المترابط
2. من احد الاسباب الهامة فشل الاستراتيجية هو محاولة تنفيذ غير متوافقة مع ثقافة وحدة الاعمال
3. دور القائد كمتحدث، يندرج تحث (البیئة الخارحیة ـ الاھتمام بالمستقبل) |
4. تقع مسئولیة صنع الإستراتیجیة على عاتق الإدارة العلیا فقط
5. نمط ' الإدارة المتطریة من اقل أنماط الإدارة الإستراتیجیة فعلیة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. الاندماج بيين عدة شركات فى نفس مجال النشاط يعد اندماجا راسيا
2. يعتبر كل من نموذجى ماكينزى وخليل من ضمن نماذج تنفيذ الاستراتيجيات
3. من الضرورى ان يتبع الهيكل التنظيمى الاستراتيجية التى تتبناها الادارة العليا
4. الهيكل التنظيمى الجغرافى / لا يناسب المنظمات ذات الحجم الكبير
5. لا یختلف الهيكل المصفوفى عن بقیة لھياكل من حیث عدم مخالفته لقاعدة وحدة السلطة الامرة

مااسم هذه النموذج التالى

الاجابة

1. ..............................................
2. ..............................................
3. .............................................
4. ............................................

: حدد مدي صحة أو خطأ العبارات التالیة :

قم باختیار خمسة مصطلحات من المصطلحات التالیة لیة تتمشي مع التعریفات التالية وكتابتها فى العمود الاخرمن الجدول التالى ( ميزة تنافسية -0 اندماج افقى - اندماج عالي – استراتیجیة تنافسیة - تحالفات النجاح فیھا برحات ) السؤال الثاني : ( میزة تنافسیة أسماھا العام لشركة أنتیلاء الي الدعاب الله العملیة التركیز - التمیز - تنمیة المنتج - تنمیة السوق. د

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

حسب نموذج مصفوفة السلطة لمصلحة فإن الاستراتیجیة الأنسب للتعامل مع صاحب المص الضیقة والمصحة القویة ھي:

• ادنى مجھود ممكن
• اعتباره - فاعل أساسي
• الحرص على إرضائھ
• الحرص على إعلامھ

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

من خصائص استراتیجیة المحیط الأحمر: من

ا) مساحة سوق بعیدة عن متناول المنافسین

ب) تجعل المنافسة غیر واردة

(ج) خلق طلب جدید

د) استغلال امتیازات قاتمة –

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

العنصر المحوري نموذج القوى الخمسة ھو

• القدرات الأنتاجیة للموردین
• المزایا التنافسیة
• حدة المنافسیة من المنظمات .
• تدخل الدولة

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

الجزء الذي یحمل النظرة الشاملة عن المنظمة وتتركز بیده القرارات الاستراتیجیة في التشكلاتmintzhrg ھو

القمة الاسترتیجیة •

المركز العملي

الخطوط السلمية

الأیدیولوجیا