جسدُ الجاهل قبر يمشي على وجه الأرض
: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :
البطاقة المتوازنة للأداء قدمھا :
(أ) مایكل بورتر.
(ب) جماعة بوسطن .
(ج) جنرال الیكتریك .
(د) نورتون و كابلن.
البطاقة المتوازنة للأداء اطلق علیھا ( متوازئة ) لأنھا تجمع بین
: (ا) مؤشرات مالیة تقلیدیة وغیر تقلیدیة.
(ب) مؤشرات مالیة وغیر مالیة.
(ج) مؤشرات كلیة وأخري جزئیة.
(د) لا شيء مما سبق.
یمكن تقسیم موارد المنظمة إلى أنواع رئیسیة ھي :
(1 (موارد ملموسة وموارد غیر ملموسة
(ب) موارد ملموسة وإمكانات تنظیمیة
(ج) موارد ملموسة ، إمكاتات تنظیمیة
(د) ملموسة ، غیر ملموسة، إمكانات تنظیمیة .
العوامل القانونیة من عوامل النجاح الرئیسیة لصناعة المشروبات الغازیة :
(أ) استغلال طاقة التعبئة.
(ب) شبكة قویة من الموزعین .
(ج) الإعلان الماھر .
(د) كل ما سبق.
: یختلف نموذج ' أوستن' عن نموذج ' مایكل بورتر' في تحلیل الصناعات من حیث إجراء |
(أ) تصرفات الحكومة، العوامل البیئیة
(ب) تصرفات الحكومة ، العوامل الاقتصادیة
(ج) تصرفات الحكومة، تھدید الدخول.
(د) تصرفات الحكومة ،
من أقل الأنماط مشاركة في وظائف الإدارة الإستراتیجیة :
أ) الإدارة المشتركة.
(ب) الإدارة الرائدة
(ج) الإدارة التي یحركھا الآخرون .
(د) الإدارة المضطربة
أي من العناصر الأساسیة التالیة یكون أكثر عمومیة من غیره :
اقترح ' ھتري منتزبرج' أربعة أنماط التنمیة وتشكیل الإستراتیجیة ، ویبدأ الشكل الموضح لھذه الأنماط بالإستراتیجیة
(أ) المتعمدة.
(ب) المقصودة ( المخططة) .
(ج) المحققة .
(د) الطارئة .
أي من العناصر الأساسیة التالیة یمثل العنصر أو المكون الأول في نموذج الإدارة| الإستراتیجیة
(أ) الاستكشاف والمسح البیني.
(ب) تحدید التوجھ الإستراتیجي للمنظمة
(ج) صیاغة وإعداد الإستراتیجیة .
(د) تنفیذ الإستراتیجیة
أي مرحلة من المراحل التالیة ، تعد الأولي في دورة الإدارة الإستراتیجیة :
(١ (ماذا نرید ؟
(ب) أین نحن الآن ؟
(ج) كیف نصل إلي ما نرید؟
تذكرنى
الدخول