اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

• المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات
• المدخلات الخاصة بنظم المعلومات الادارية وتعنى المادة الخام
• المفاهيم والحقائق المستنتجة من المعلومات
• كل ما سبق خطا

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

من متطلبات عملية التقييم

• تحديد الموارد المالية والزمن المتاح لاتمام عملية التقييم
• استخدام الموارد المتاحة استخدام امثل فى تحقيق اهداف البرامج
• تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التى يوجة لها المقيم
• ا + ب

اختر الاجابة الصحيحة مما يلى

يمكن تقسيم الاهداف من حيث علاقتها بالبيئة التى تحيط بها الى مستوى

• اجتماعى
• تنظيمى
• فردى
• كل ما سبق خطا

تحليل التكلفة العائد يعنى

• ان التكلفة والعائد فى شكل نقدى
• ان يعبر عن التكلفة بصورة نقدية اما العائد لا يمكن التعبير عنة نقديا
• ان يكون العائد اكبر من التكلفة
• كل ما سبق خطا

الاجابة

كل ما سبق خطا

الاسلوب الاستشارى لتحديد المشكلة يعتمد على

ا-توافر الثقة بين المديرين والمرؤوسين الذين يمثلون مصدرا للمعلومات

ب-اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة

ج-ا + ب

د-كل ما سبق خطا

الاجابة

توافر الثقة بين المرؤوسين الذين يمثلون مصدرا للمعلومات

معيار زيادة الكفاءة والفاعلية التشغيلية يركز على

• تقديم المستوى المطلوب من الخدمة باقل التكاليف
• تقديم المستوى المطلوب من الخدمة فى اميز وارفع درجة ممكنة
• الحد من النفقات باكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة فى اميز درجة ممكنة من الجودة والاتقان
• كل ما سبق خطا

الاجابة

الحد من النفقات باكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة فى اميز درجة ممكنة من الجودة والاتقان

يمكن تقسيم الاهداف وفقا لمعيار المصالح او من المستفيد الى

• استراتيجية
• تشغيلية
• تنظيمية
• ا + ب + ج

التقييم الاستراتيجى يعنى

ا-دراسة الجدوى

ب-تقييم النتائج

ج-تقييم الاداء

د-كل ما سبق خطا

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1. الخيارات الاستراتبجية تعني البحث عن اجابات مقتعةلاسئلة ملحة وضرورية مثل ماذا تريد الدولة

تحقق مستقبلا

2. التحطيط الفعال يتسم بسمات اساسية منها .الواقعية تغني ان يكون هناك حسابات للتغيرات التي قد تجد في الظروف البيئية .
3. التقييم الصورى والتقييم الرسمى يتمحورون حول نتائج السياسات العامة والاهداف الرسمية المعلنة للبرنامج فقط
4. هناك ثلاثة ابعاد للمشكلة البعد الثانى يطلق علية عدم القدرة على التحديث او التجديد
5. الاسلوب الانعكاسى والاستشارى يعتمدان على اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة
6. تحديد المستوى الذى تقع فية المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة هى البنيوية –العلاقية – الوظيفية
7. هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف اهداف المنظمات على اساسها منها معيار العلاقة مع البيئة ويمكن تصنيف الاهداف وفقا لهذا المعيار الى مستوى استراتيجى – مستوى تنظيمى – مستوى تنظيمى
8. درجة التطويرية والابتكارية تقسم الاهداف وفقا لهذا المعيار الى اهداف يومية – حل المشكلات – الابتكارية او التطويرية
9. اهداف اجتماعية تعنى اشباع حاجات العاملين والرقى بقيمهم واتجاهاتهم
10. كفاءة وفعالية الاهداف تعتمد على اربعة محددات هى عوامل فردية – عوامل تنظيمية – مؤثرات بيئية – مؤثرات عالمية
11. من خصائص الاهداف الفعالة ان تكون ابتكارية وتطويرية
12. عرف الن شيك الموازنة الصفرية بقولة انها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل على الزيادات الحاصلة على معدلات الانفاق الحالية
13. حدد علماء العالمية المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها النظرة الشاملة الى جميع وجوة الانفاق –الاقتصاد فى الانفاق العام – ترتيب المرافق حسب ضرورتها
14. تحليل التكلفة الفعالية تحليل التكلفة العائد يمكن ان يعبر عن المدخلات بصورة نقدية فى كلا المعيارين
15. البيانات والمعلومات يتشابهان فى ان كلاهما عبارة عن حروف . جمل . عبارات . ارقام . او رموز
16. بيانات يمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها بيانات تتعلق بالخدمات التى تقدمها المنظمة – بيانات تتعلقبالشؤون المالية –بيانات تتعلق بافراد المنظمة – بيانات تتعلق بتوقعات المستقبل لمجال العمل الذى تمارسة المنظمة حاليا
17. معالجة البيانات يتم وفقا الترتيب التالى جمع البيانات الملائمة – تصنيف وترتيب البيانات – تلخيص النتائج –مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة – قرارات المستخدم النهائى
18. من خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات عدم التحيز يعنى درجة الخلو من الخطا فى المعلومات سواء فى النقل او خطا فى الحساب
19. التقييم الاستراتيجى يعنى تحدد فجوات الاداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملى
20. معيار الفاعلية الذى اقترحتة الوكالة الامريكية للتنمية الدولية هل يعنى ان مستهدفات المخرجات تحققت ما هى اسباب النجاح والفشل

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

16-ما هى الوسائل التى يستعيان بها لتحقيق ما تريد من الاسئلة التى يمكن توظيفها فى تشخيص المشكلة

17-الامثلية التى اقترحها فريمان كحل لمشكلة الاختيار العام تعنى العدل فى توزيع المنافع والخدمات

التى تنتج عن النفقات العامة

18-زيادة الكفاءة والفعالية التشغيلية يقصد بها الحد من النفقات شريطة بقاء اميز وارفع درجة ممكن من الجودة والاتقان

19-التقييم التجريبى وشبة التجريبى يحتاجون لمجموعة التجربة

20-فى مستوى تنفيذ السياسة العامة يحتاج صانعوا السياسة العامة الى معلومات عن المشكلة التى يراد حلها عن طريق برنامج معين

21-تقييم عمليات تنفيذ البرنامج يهتم بالاداء للبرنامج ويركز على كمية ونوعية مخرجات البرنامج

22-الكفاءة تعنى مدى القدرة فى استخدام الموارد المتاحة استخدام امثل فى تحقيق اهداف البرنامج

23-متطلبات عملية التقييم تتكون من مراحل وفقا للترتيب التالى تحديد احتياجات واهتمامات البرنامج – تحديد اهداف

البرنامج –تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التى يوجة لها المقيم – تطوير المعايير والمقاييس لقياس اهداف البرنامج

24-الرشادة الموضوعية التى اقترحها سايمون ترتكز على مبدا هام استبدال هدف التعظيم بهدف الارضاء او الملائمة

25-معيار جهد البرنامج الذى اقترحة باريتو يركز على كمية ونوعية المخرجات

26-مورفى يرى ان عملية تقويم البرنامج يمكن ان تكون عن طريق مجموعة من الاسئلة منها كيف يعمل البرنامج ؟

ماذا يحدث فى الواقع .............. الخ

27-كفاية البرنامج . كفاءة البرنامج الذى اقترحهما سوشمان يركزان على العلاقة بين الجهد والاداء والكفاية

28-معيار التغطية ومعيار جهد البرنامج يركزان على المستهدفين من الخدمة

29-معيار التغطية الذى اقترحة فريمان يعنى النسبة المئوية للعدد الذى تصلة الخدمة فعلا الى العدد الذى يحتاج

الخدمة فى منطقة البرنامج

30-معيار الكفاءة .الذى اقترحتة الوكالة الامريكية للتنمية الدولية يعنى هل تبرر العوائد التكاليف

31-المرحلة الاولى لتحليل السياسات العامة ( تشخيص المشكلة ) يمكن توظيف مجموعة من الاسئلة لتحديد المشكلة منها

ما هى الاسبقيات والاولويات الممكنة

32-من الخصائص التى يجب توافرها فى المعلومات الموضوعية والدقة اى ان تكون المعلومات ذات دلالة وذات اثر

فى تحديد المشكلة

33-المرحلة الثالثة ( استكشاف البدائل ) فى تحليل السياسات العامة معينة بتحديد معايير للمفاضلة بين البدائل

المتاحة

34-تحليل السياسات العامة في جوهره يعني بالمشكلات المجتمعية الماثلة او المتوقعة مثل الامن الصحة التعليم.

35-لتقوم الدولة الحديثة بدورها فى التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية يستوجب من مؤسساتها النهوض

بثلاث وظائف رئيسية وفقا للترتيب التالى . تامين استمرار واستقرار الخدمات – استكشاف المتطلبات

المستقبلية – التفاعل مع المتغيرات البيئية

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الخطا

1-ماهى الوسائل التى يستعان بها لتحقيق ماتريد ؟ من الاسئلة التى يمكن توظيفها فى تشخيص المشكلة

2-الامثلية التى اقترحها فريمان كحل لمشكلة الاختيار العام تعنى :العدل فى توزيع المنافع والخدمات التى تنتج عن النفقات العامة

3-زيادة الكفاءة والفعالية التشغيلية يقصد بها : الحد من النفقات شريطة بقاء اميز وارفع درجة ممكن من الجودة والاتقان

4-التقييم التجريبى وشبة التجريبى يحتاجان لمجموعة التجربة

5-فى مستوى تنفيذ السياسة العامة يحتاج صانعو السياسة العامة الى معلومات عن المشكلة التى يراد حلها عن طريق برنامج مععين

6-تقييم عمليات تنفيذ البرنامج يهتم بالاداء الادارى للبرنامج ويركز على كمية ونوعية مخرجات البرنامج

7-الكفاءة تعنى مدى القدرة فى استخدام الموارد المتاحة استخدام امثل فى تحقيق اهداف البرنامج

8-متطلبات عملية التقييم : تتكونمن مراحل وفقا للترتيب التالى تحديد احتياجات واهتمامات البرنامج – تحديد اهداف البرنامج – تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التى يوجه لها المقيم – تطوير المعايير والمقاييس لقياس اهداف البرنامج

9-الرشادة الموضوعية التى اقترحها سايمون ترتكز على مبدا هام : استبدال هدف التعظيم بهدف الارضاء او الملائمة

10-معيار جهد البرنامج الذى اقترحه باريتو : يركز على كمية ونوعية المخرجات

11-مورفى يرى ان عملية تقويم البرنامج يمكن ان تكون عن طريق مجموعة من الاسئلة منها : كيف يعمل البرنامج ؟ ماذا يحدث فى الواقع ؟.............الخ

12-كفاية البرنامج . كفاءة البرنامج الذى اقترحهما سوشمان يركزان على العلاقة بين الجهد والاداء والكفاية

13-معيار التغطية ومعيار جهد البرنامج يركزان على المستهدفين من الخدمة

14-معيار التغطية الذى اقترحه فريمان يعنى : النسبة المئوية للعدد الذى تصله الخدمة فعلا الى العدد الذى يحتاج الخدمة فى منطقة البرنامج

15-معيار الكفاءة الذى اقترحته الوكالة الامريكية للتنمية الدولية يعنى هل تبرر العوائد والتكاليف

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

يمكن تقسيم الاهداف من حيث علاقتها بالبيئة التى تحيط بها الى مستوى

• بيئى
• تنظيمى
• فردى
• كل ما سبق خطا

تحليل التكلفة العائد يعنى

• ان التكلفة والعائد فى شكل نقدى
• ان يعبر عن التكلفة بصورة نقدية اما العائد لا يمكن التعبير عنة نقديا
• ان يكون العائد اكبر من التكلفة
• كل ما سبق خطا

اعداد الموازنة من قاعدة الصفر يعنى

• هناك اولوية للبرامج القديمة على الجديدة
• تقييم جميع البرامج القديمة والجديدة
• اعطاء اولوية للبرامج والمشاريع تحت التنفيذ
• ا + ب

البيانات تمثل

• المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات
• المدخلات الخاصة ينظم المعلومات الادارية وتعنى المادة الخام

• كل ما سبق خطا

عدم التحيز كاحد خصائص المعلومات التى يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات تعنى

• درجة الخلو من الخطا فى المعلومات
• غياب القصد فى تحريف او تغيير المعلمات
• توافق وتطابق المعلومات مع احتياجات المدير
• ان تكون ذات دلالة وذات اثر فى تحديد ابعاد المشكلة

تحديد المستوى الذى تقع فية المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة احدها

• الزاوية القانونية
• الزاوية الاجتماعية
• الزاوية السلوكية
• كل ما سبق

الاسلوب الاستشارى لتحديد المشكلة يعتمد على

• توافر الثقة بين المديرين والمرؤوسين الذين يمثلون مصدرا للمعلومات
• اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة
• ا + ب
• كل ماسبق

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

معيار الجهد الذى اقترحة سوشمان يعنى

ا-التركيز على المخرجات

ب-العلاقة بين الجهد والاداء

ج-التركيز على كمية ونوعية المدخلات

د-كل ما سبق خطا

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

الاسلوب الانعكاسى لتحديد المشكلة يعتمد على

ا-اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة

ب-دور المديرين للحصول على معلومات

ج-توافر الثقة بين المديرين والطرف الاخر الذى يمثل مصدرا للمعلومات

د-ب + ج

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

التخطيط الفعال يتسم باربع سمات منها الواقعية تعنى

ا-شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة

ب-ان يكون هناك حساب بصفة دائمة للتغيرات التى قد تجد

ج-ا + ب

د-ان يقوم على اساس البناء الاجتماعى ووفقا للاحتياجات الفعلية