العقبات هي تلك الأشياء المخيفة التي تراها عندما ترفع نظرك عن هدفك.
: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :
مصفوفة الحصة / النمو ھي :
(ا) مصفوفة بوسطن
(ب) مصفوفة سوات
(ج) كل ما سبق خطا
الإمكانات التنظیمیة عبارة عن:
(1 ( أصول ملموسة
(ب) أصول غیر ملموسة
(ج) جدارات أو مھارات
یمكن تقسیم موارد المنظمة في الإدارة الإستراتیجیة إلى :
(أ) ثلاثة أنواع
(ب) أربعة أنواع
(ج) خمسة أنواع
العنصر الأول في نموذج الإدارة الإستراتیجیة ھو :
(ا) صیاغة وإعداد الإستراتیجیة.
(ب) تنفیذ الإستراتیجیة
(ج) التقییم والمراجعة.
(د)لا شيء مما سبق .
من أمثلة جماعات المصالح
أ) الموظفون.
(ب) المدیرون.
(ج) المنافسون،
(د) كل ما سبق.
أھداف موضوعة بطریقة خاطئة
(ا) ھدفنا ھو زیادة المبیعات.
(ب) ھدفنا ھو تعظیم الأرباح
(ج) الربح الكلي المستھدف ھو 10 ملیون ریال.
(د) كل من أ، ب
یشیر نشاط النجوم إلى :
(ا) حصة سوقیة مرتفعة ، معدل نمو منخفض.
(ب) حصة سوقیة مرتفعة، معدل نمو مرتفع
(ج) حصة سوقیة منخفضة، معدل نمو منخفض۔
(د) حصة سوقیة منخفضة، معدل نمو مرتفع. الربع النجاح
تحتوي البطاقة المتوازنة للأداء علي :
(أ) أھداف مالیة
(ب) أھداف غیر مالیة
(ج) اھداف مالیة وغیر مالیة
د)لا شيء مما سبق
یتحدد الموقف التنافسي للشركة في السوق من خلال :
(أ) حجم حصة الشركة في السوق.
(ب) مدي تمیز الشركة في مجالات معینة .
(ج) كل من أ،ب
(د) كل ما سبق خطا .
من إستراتیجیات الدخول في الأسواق العالمیة
(أ) التصدیر ، التراخیص.
(ب) المشروعات المشتركة ، حقوق الامتیاز.
(ج) كل ما سبق.
تذكرنى
الدخول