: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

حسب نموذج مصفوفة السلطة لمصلحة فإن الاستراتیجیة الأنسب للتعامل مع صاحب المص الضیقة والمصحة القویة ھي:

• ادنى مجھود ممكن
• اعتباره - فاعل أساسي
• الحرص على إرضائھ
• الحرص على إعلامھ

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

من خصائص استراتیجیة المحیط الأحمر: من

ا) مساحة سوق بعیدة عن متناول المنافسین

ب) تجعل المنافسة غیر واردة

(ج) خلق طلب جدید

د) استغلال امتیازات قاتمة –

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

العنصر المحوري نموذج القوى الخمسة ھو

• القدرات الأنتاجیة للموردین
• المزایا التنافسیة
• حدة المنافسیة من المنظمات .
• تدخل الدولة

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

الجزء الذي یحمل النظرة الشاملة عن المنظمة وتتركز بیده القرارات الاستراتیجیة في التشكلاتmintzhrg ھو

القمة الاسترتیجیة •

المركز العملي

الخطوط السلمية

الأیدیولوجیا

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

تسمى مجموعة المنظمات النشطة في نفس الصناعة والتي لھا نفس كالتكنولوجیا، درجة التخصص، الحجم ي:

الصناعة

المجموعة التنافسیة

المجموعة الاستراتیجیة

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

ینتھي تحلیل البیئة الداخلیة للمنظمة بتحدید:

• القرص و المخاطر
• القوى البیئیة
• نقاط القوة ونقاط الضعف
• أصحاب المصلحة للمنظمة

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

تستخدم الرقابة الاستراتیجیة مؤشرات أداء تتعلق ب

• فعالیة المنظمة فقط
• بكفاءة المنظمة فقط
• بكفاءة وفعالیة المنظمة
• بالجوانب ذات العلاقة بالزبائن فقط :

حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

:

حسب نموذج كوثر تبدا مراحل التغير ب :

تشكيل التحالفات القوية

اعداد الرؤية

آزساء الإحساس بالاستعمال

تنشر الرؤیة في المنظمة

حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

اتبدا خطوث تطبیق بطقة الأداء المتوازن ب

• تعريف الأھداف الاستراتیجیة
• تعريف رسالة ورؤیة المنظمة
• بناء الروابط الاستراتیجیة
• تحدید المقايس والموشرات

: حدد الإجابة الصحیحة من بین الإجابات التالیة :

حسب نموذج دورة الحیاة تتحقق العائدات المالیة الوفیرة في مرحلة

• النمو
• الانطلاق
• النضج
• الدهور