ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. تختلف مدة الخطة الاستراتیجیة بالمؤسسات حسب حجم كل مؤسسة
2. يواجھ رجال البیع وذوي التخصصات العملیة مشكلات في تخطیط مسارھم الوظیفي.
3. یتطلب تخطیط المسار التدریبي تحدید البرامج التدریبیة سواء أكانت اداریة او تخصصیة
4. یقوم المسار الوظیفي المزدوج على إنشاء ثلاث خطوط متوازیة للمسار الوظیفي .
5. برامج العمل في مجموعة من الأنشطة التفصیلیة الواجب القیام بھا لتحقیق الھدف .

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. الخطة هي تحدید المستھدف في مدة محددة وكیفیة تحقیقھ من خلال توظیف الموارد المتاحة في إطار السیاسات  والأجراءات .
2. الھدف الموضوعي لا یمكن قياسھ
3. تحدید السیاسات هي أولى خطوات الإدارة الناجحة
4. الخطة هي العنصر الثاني من عناصر التخطیط .
5. كلما اتجھنا إلى المستویات الإداریة السفلي قلت عملیات الدوافع

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. تدريب اثارة المشاعر من اساليب التدريب ، خارج نطاق العمل
2. تختلف استراتیجیة تقویم فعالیة تنمية المدیرین مع استراتيجية  تقویم فعالیة التدريب
3. من السھل تطبیق اسلوب الترقية المخططة كاسلوب من اسالیب التنمیة الإداریة على راس العمل "
4. يفید اسلوب تبادل الأدوار تنمیة مھارات الادارة الوسطي.
5. يستخدم اسلوب المشروعات الجانبیة في تنمیة مھارات الادارة العلیا .
6. تركز ادارة الموارد البشریة الحدیثة على الإستراتیجیة

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

من الظواھر السلبیة التي تظھر في البیئة الداخلیة للمنظمات و التي یمكن علاجھا من خلال التدریب ما یلي :

• التطور التكنولوجي
•  إستیعاب موظفین
• زیادة الغیاب و التمارض
• - إستحداث أنشطة جدیدة     الأھداف

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

لكي تتحقق فعالیة التدریب لابد من الإعتماد على بعض المقومات الإداریة و التنظیمیة ومنھا :

• تعزیز نقاط القوة
• تحلیل التنظیم
• تصمیم نظام التدریب
• توفر نظام مستمر لقیاس أداء العاملین وتقییم كفائتھم

ج

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

تتعدد أھداف التنمیة الإداریة ومنھا :

• التنمیة الذاتیة
•  إرضاء مطلب النمو الذاتي للافراد
• مدة التدریب و التنمیة
• دجمیع ما سبق

ج

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 ھناك معاییر یمكن إستخدامھا للمقارنة وإتخاذ القرار لتحدید أفضل طرق تحدید الإحتیاجات التدریبیة منھا :

• درجة إشتراك الإدارة
• درجة إشتراك الموظف نفسھ
• التكلفة
• جمیع ما سبق

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

تتعدد الأسباب لضرورة الإھتمام بالتنمیة الإداریة ومنھا :

• تعقد العملیة الإداریة
• مراجعة وتطویر خرائط الإحلال الإداري
• مراجعة مخزون المھارات
• جمیع ما سبق

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

یختلف التدریب مع التنمیة الإداریة في :

• الاهداف
• الرؤیة
•  الأسالیب
• جمیع ما سبق

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

من فوائد التدریب للأفراد

• یفتح المجال للفرد نحو الترقیة و التقدم الوظیفي
•  یحقق عملیة التماسك و الإنسجام بین الأفراد
•  ینمي الإحساس بأھمیة العمل الجماعي وفرق العمل
•  یعمل على تطویر قیادات جدیدة