اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

المرتكزات الاساسية فى عملية اختيار المشروع

• المشروع مع رسالة المنظمة
• توفر الموارد اللازمة لانجاز المشروع
• وجود جدوى من انجاز المشروع
• جميع ما سبق

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

فوائد موازنة المشروع انها اداة .......... لان اعداد موازنة المشروع يرتبط بالانجاز

والقدرة على الوصول الى اهداف المنظمة والحاجات المستقبلية :

• اداة تخطيط
• اداة تخصيص موارد
• اداة رقابة
• اداة قياس اداء

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

الجدول البيانى لانشطة المشروع بطريقة تبين التسلسل والتتابع المنطقى لانشطة

المشروع والاوقات اللازمة لتنفيذ هذه الانشطة من لحظات نهايته هى :

• خرائط جانت
• البرمجة الشبكية
• البرمجة الشبكية باستخدام اسلوب بيرت
• لا شئ مما ذكر

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

الطريقة يتم حساب مخصصات للمشروع تعمد على التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية

• طريقة اعداد الموازنة من الاعلى الى الاسفل
• طريقة اعداد الموازنة من الاسفل الى الاعلى
• طريقة المخصصات التقديرية
• لا شئ مما ذكر

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

منافع جدولة المشروع

• اطارا منسقا للتخطيط وتوجيه مراقبة المشروع
• تساعد فى تحديد التاريخ المتوقع لانهاء المشروع
• تساعد فى تحديد الانشطة الحرجة
• جميع ما ذكر صحيح

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

الموازنات التقديرية فى المشاريع يعتمد على مجموعة من العوامل منها

• حجم المشروع
• نوع المشروع
• نمط الادارة فى المشروع
• جميع ما ذكر صحيح

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

 یتم تصمیم العملیة الإنتاجیة وفقا ل.......

• حجم أو كمیة السلعة
•  الجودة المطلوبة في السلعة
•  نوع المعدات المطلوبة لإنتاج السلعة
•  جمیع ما ذكر صحیح

اختر الاجابة الصحيحة فيما يلى

. ھناك العدید من أوجھ الاتفاق المختلفة للمشروع ومنھا

• مصاریف الترویج والتنظیم
• - تكلفة الأصول الثابتة
• -أجور العمال
• جمیع ما ذكر صحیح

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1. ھناك 3 طرق لإعداد الموازنة التقدیریة
2. .مذكرة التفاھم تتضمن خطة المشروع ، جدول المشروع ، موازنة المشروع ، كأھم أدوات إدارة المشروع من أجل أن یتم الالتزام بها
3. .أسلوب بیرت یعرف بأسلوب تقییم ومراجعة البرامج ویتم الحصول علیھ من خلال نوعین من الأوقات ھما: الوقت المتفائل بھ و الوقت المتشائم به
4. من أسس اختیار طریقة إعداد الموازنات التقدیریة طریقة حجم المشروع والتي تشیر الى انھ كلما زاد حجم المشروع كلما أصبح بحاجة إلى الطرق الأقل دقة.
5. المشروع ھو اطار تنظیمي بینما البرنامج ھو عملیة للحصول على نتائج محددة

ضع علامة صح امام العبارة الصحيحة وعلامة خطا امام العبارة الغير صحيحة

1.  ،وثائق المشروع تتكون من مقترح المشروع و خطة المشروع و جدولة المشروع و موازنة المشروع
2. من خطوات اختیار المشروع تقلیل قائمة المشاریع وفي ھذه الخطوة یتم إخضاع المشاریع التي تحت الدراسیة للمعیار المالي
3. .تنظیم المشروع یقصد بھ مجالین أحدھما كیف نقوم بتثبیت المشروع ضمن الھیكل التنظیمي للمنظمة الأم وھل یكون تابعا لاحد الوظائف ام یكون مستقلا بذاتھ .
4.  .المسار الحرج ھو سلسلة من الأنشطة الحرجة المتتابعة التي تربط بین نقطة بدء المشروع ونقطة نھایتھ ، وھو أطول المسارات وقناً على شبكة المشروع وینھایتھ ینتھي المشروع
5. من فوائد أنھا أداة تخطیط ورقابة وقیاس فقط.