أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. .من مھام مجلس إدارة المنظمات غیر الربحیة اختیار المدیر التنفیذي للمنظمة وتقییم أدائھ و إنھاء خدماتھ .
2. .یجب إشراك أكبر عدد ممكن من المدراء والعاملین في صیاغة الخطة الإستراتیجیة للمنظمات غیر الربحیة 1.
3. تحلیل البیئة الداخلیة للمنظمات غیر الربحیة معناه تحدید الفرص و التھدیدات
4. رسالة المنظمة توضیح الغرض من إنشاء المنظمة والھدف الأساسي الذي یجب أن تحققھ
5. من خصائص المنظمات غیر الربحیة أن تكون غیر حكومیة

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. من التحدیات التي تواجھ الجمعیات الخیریة في المملكة عدم وجود إطار عام للأھداف والذي یمكن أن تضع على ضوئھ كل جمعیة أھدافھا وبرامجھا. »
2. نظام واجراءات الرقابة الإداریة والمالیة یھدف إلى مساعدة المدیر التاكد من أن موارد المنظمة قد تم الحصول علیھا واستخدامھا بكل كفاءة وفاعلیة لتحقیق أھداف المنظمة
3. .قلة الكفاءات الاداریة لا تعتبر من التحدیات التي تواجھ المنظمات غیر الربحیة
4. تقییم الأداء یعنى من الناحیة العملیة مدى تحقیق أھداف المنظمة، وفي المنظمات غیر الربحیة یركز على نتیجة العملیات بدلا من الإجراءات, »

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ، لا تعتبر المنظمات الربحیة مصدرا من مصادر تمویل المنظمات غیر الربحیة
2. غالبا المنظمات غیر الربحیة یعمل بھا عدد كبیر من المتخصصین والمھنیین وھؤلاء عادة یتاثرون بمبادئ وتعالیم مھنتھم التي قد لا تتطابق أو تتماشي مع اهداف المنظمة
3. المنظمات غیر الربحیة لیست مجبرة على تحقیق میزانیة سنویة متساویة بدون عجز
4. تسطتيع المنظمات غير الربحیة تقییم أدائھا بسھولة و فاعلیة '
5. من الخطوات الرئیسة في اجراء الرقابة الإداریة والمالیة إعداد البرامج والموازنة المنظمة

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ).التحفیز یعبر عن إثارة رغبات أو احتیاجات أو تمنیات غیر محققة یحاول الفرد العمل على اشباعھا 2
2. ( )من أنواع حوافز العمل حوافز غیر مالیة مثل الأجر أو الراتب الأساسي.
3. ( ).مرونة الإختیار ھي البدائل المتاحة للإختیار من بین البرامج المختلفة و ماھي درجة المرونة الممكنة في الإختیار للموظفین
4. ( ).الجمود الوظیفي یعني البقاء لمدة طویلة في وظیفة دون ترقیة، أو نقل إلى مكان أفضل
5. ( ) .من أسباب الجمود الوظیفي اسباب تتعلق بالفرد مثل عدم وجود فرص وظیفیة للترقیة إلى أعلى، شح الإمكانیات المادیة، أو سوء الظروف الاقتصادیة بصفة عامة

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ) .من الأخطاء الشائعة في المقابلات وجود معلومات كافیة عن الوظیفة لدى القائمین بالمقابلة
2. ( ). تقریر الأداء ھو العملیة التي یتم بمقتضاھا قیاس مدى التزام الموظف بمعاییر وسلوكیات العمل المطلوب منھ والنتائج التي تحققت من الالتزام بھذه المعاییر والسلوكیات خلال فترة التقویم
3. ( ).التدریب ھو الإجراء المنظم الذي یستطیع من خلالھ الأفراد اكتساب مھارة أو معرفة جدیدة تساعدھم على تحقیق أھداف محددة.
4. ( ).أحد إھتمامات عملیة التدریب تھیئة وتأھیل الموظفین الجدد في المنظمة على أنظمة وسیاسة المنظمة، وربما على أجھزة أو آلات محدده.
5. ( ).الأجر ھي مبالغ معینة تدفع للموظف نظیر قیامھ بعمل معین لا یحسب بالساعات و انما یكون أسبوعیاً أو شھریاً وقد یكون أیضاً سنویاً

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ) ,عملیة الإختیار ھي العملیة التي یتم بمقتضاھا فحص طلبات المتقدمین للتأكد ممن تنطبق علیھم مواصفات ا وشروط الوظیفة بعد ذلك یتم اجراء الاختبارات اللازمة والمقابلات وتعیینھم في نھایة الأمر
2. ( ) .من إیجابیات عملیة الاستقطاب الداخلي أنھ قد یثیر حساسیة الزملاء تجاه الشخص المعین وقد یوصم بانھ من رجال الإدارة المتحلقین حولھا
3. ( ) .من سلبیات عملیة الاستقطاب الداخلي الحرمان من دماء جدیدة ومن ثم ضیاع فرص التطویر والإبتكار.
4. ( ).مراكز التقویم الإداري Center t Assessment Managemen یقیس مقدرة الفرد على أداء العمل المتوقع منھ ومدى معرفتھ لطبیعة العمل
5. ( ) من عناصر المقابلة الفعالة الحیادیة والعدالة والمساواة بین المرشحین.

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ).من أھداف تخطیط الموارد البشریة ترك الشواغر نتیجة التقاعد
2. ( ) .من العوامل المؤثرة في تخطیط الموارد البشریة ھي سوق العمل العرض والطلب على القوى البشریة.
3. ( ) .أسالیب تقدیر الاحتیاجات البشریة ھي تحلیل الطلب والعرض فقط
4. ( ) ،من خلال الاستقطاب تستطیع المنظمة توصیل رسالتھا للمتقدمین بانھا مكان عمل مناسب
5. ( ).تحدد عملیة الاستقطاب إختیار وسائل التواصل الأنسب في البحث عن الكفاءات

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ) من أھمیة تحلیل الوظائف تحدید الشروط والمؤھلات المطلوبة
2. ( ) سجل الموظف الیومي ھي أحد طرق جمع البیانات الخاصة بتحلیل الوظائف
3. ( ) ,القدرات الخاصة لیست أحد أھم المتطلبات الأساسیة للوظیفة
4. ( ) التخطیط ھو العملیة التي یتم بموجبھا الاختیار بین عدة بدائل متاحة للتعامل مع المستقبل.
5. ( ) .من أھمیة تخطیط الموارد البشریة اھتمام مباشر برسم الخطط البشریة المستقبلیة في ظل بیئة متغیرة.

أجب بعلامة صح أمام العبارة الصحیحة وعلامة خطاً أمام العبارة الخاطئة:

1. ( ) إدارة الموارد البشریة ھي العملیة الخاصة باستقطاب الأفراد وتطویر ھم ، والمحافظة علیھم في إطار تحقیق أھداف المنظمة
2. ( ) المنظمات الناجحة تتصف بمعدلات دوران عمل عالیة
3. ( ) تتحقق الكفاءة في إدارة الموارد البشریة كلما كانت قیمة المخرجات أكبر من المدخلات
4. ( ) من نشاطات الموارد البشریة إدارة شئون ومشاكل الشركات بالمنظمة
5. ( ) تمثل العلاقة بین الإجراءات والقرارات الخاصة بالموارد البشریة في التوظیف و العلاوات و الترقیات إحدى أوجھ العدالة في إدارة الموارد البشریة

..............

اختر الإجابة الصحیحة من الخیارات التالیة

یقصد بخطة العمل

Recruitment

.Orientation

Action Plan

.Strategic planning